Làm sao nhận biết được nhân viên chân thực khi tuyển dụng - Hr news

Làm sao nhận mặt được nhân viên trung thực khi   tuyển dụngThất thoát tài chính trong kinh doanh do ý đồ chủ quan của nhân viên công ty chính là một căn bệnh mạn tính trong phần lớn các tổ chức. Nhiều vị lãnh đạo đã tìm cách ngăn chặn việc này bằng phương thức đánh giá chặt chẽ các bảng báo giá, các khoản tổn phí, một số lại dùng biện pháp gạn lọc tuyển chọn   nhân sự   một cách kỹ lưỡng cẩn thận ngay từ vòng sơ tuyển trước nhất để tìm ra những ứng cử viên chân thực. Còn các chuyên viên   quản trị nhân viên   thì lại thích sử dụng các giải pháp nghiệp vụ để kiểm tra độ trung thực của ứng viên.Thử phác họa sơ qua chân dung của những "quan tham" này xem sao. Một phó giám...

Apple lại bị kiện vì "hút máu" nhân sự - HR Vietnameses

Apple lại bị kiện vì "hút máu" nhân viênApple hiện đang phải đối mặt với vụ kiện của A123, một công ty chuyên sinh sản pin lithium-ion, do đã cố tình "đi đêm" để lôi kéo các kỹ sư cấp cao của công ty này.Theo một báo cáo biệt New York Times, đơn vị A123 đang tiến hành khởi kiện Apple để ngăn chặn việc hãng cố tình lôi kéo các kỹ sư cấp cao của họ. A123 cho rằng Apple đã vi phạm các điều khoản về tuyển dụng viên chức theo pháp luật Mỹ.Gần đây, Apple...

Quy trình phân tách công tác - HR

Quy trình phân tích công tácPhân tách công việc là công việc trước hết cần phải biết của mọi nhà quản trị   nhân sự   . Phân tích công việc khai mạc cho vấn đề   tuyển dụng   viên chức, là cơ sở cho việc bố trí viên chức ăn nhập. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng viên chức, đặt đúng người vào đúng việc nếu không biết phân tích công tác.Mục tiêu cốt yếu của phân tách công tác là hướng dẫn giải thích cách thức xác định...

Tổ chức và sinh viên cùng chung tay tăng cường chất lượng nguồn nhân công trẻ - Hr views

Sưu tầm: đơn xin nghỉ việc viết tayDoanh nghiệp và sinh viên cùng chung tay nâng cao chất lượng nguồn nhân công trẻLà thành viên ban đơn vị Ngày   nhân sự   Việt Nam 2010 và được cắt cử bổn phận Trưởng ban Vận động tài trợ (gọi tắt là Ban tài trợ) nên tôi rất bận, ngoại giả cũng cố gắng hoàn thành tham luận ngắn này, với mục tiên san sớt với cộng đồng   nghề nhân sự   , cũng như “các bên kết liên khác” trong xã hội, đặc biệt là Các bạn sinh viên năm cuối, nguồn nhân công trẻ của giang san.   Qua các thông báo   tuyển dụng   trên thị trường, hẳn chúng ra dễ thấy đại đa số các vị trí trống đề nghị ứng viên phải có vài năm kinh nghiệm làm việc. Đây đích thực...

Nhân nào, quả nấy - HRM

Nhân nào, quả nấyMùng 6 Tết, ông N.K.T - giám đốc một doanh nghiệp ở quận Bình Tân, TP HCM - rầu rĩ khi chỉ có 100/350 công nhân (CN) trở lại làm việc. Nhìn đống nguyên nguyên liệu cùng ý thức làm việc uể oải của CN, ông T. Hiểu được phần nào vấn đề khi nghe trưởng phòng nhân sự báo cáo: “Trước Tết, nhiều CN đã đánh tiếng sau Tết sẽ xin nghỉ vì tiền thưởng thấp, chế độ đãi ngộ không bằng nơi khác...”.Tính toán chi li với người lao độngKhi mới đi...

Các cách thức kiểm tra viên chức - Human Resources

Các phương pháp kiểm tra viên chứcCó nhiều phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, mà ta có thể liệt kê như sau :1. Phương pháp bảng điểm2. Phương pháp xếp hạng luân phiên3. Cách thức so sánh từng cặp4. Phương pháp phê bình lưu giữ5. Phương pháp quan sát hành vi6. Phương pháp Quản trị bằng mục tiêu (MBO )7. Phương pháp kiểm tra thực hiện công tác bằng định lượng8. Phương pháp phỏng vấn kiểm traCách thức kiểm tra thì nhiều, nhưng về bản tính thì có thể chia làm 3 nhóm:-Kiểm tra phẩm chất cá nhân-Kiểm tra hành vi-Kiểm tra theo kết quả rốt cuộc.* Kiểm tra theo phẩm chất:+ Ưu điểm:-Rẻ khi xây dựng-Dễ sử dụng-Có các thông báo cụ thể về các phẩm chất của nhân viên.+ Nhược điểm:-Không...

Tâm lý giới văn phòng

Tâm lý giới văn phòngHiện tượng chán nản, giảm sút nhuệ khí lao động, thường xuyên các nhân viên văn phòng không thỏa mãn như mục đích mong đợi của nhà   tuyển dụng   . Đằng sau hiện tượng này là những tâm lý, tính cách con người khôn cùng khó hiểu. Nếu nhà quản lý coi con người là nguồn lực, là sức mạnh của doanh nghiệp thì họ cần phải nắm được “tảng băng ngầm” của dân văn phòng, điều chỉnh chúng hữu hiệu cho công tác chung.Luôn bận rộn “giả tạo”Phần lớn dân văn phòng đều miêu tả với gia đình, bè bạn rằng họ đảm trách những công tác doanh nghiệp quan trọng, ngồn ngộn và san sớt thời kì làm việc khác rất eo hẹp. Trên thực tế, công việc cơ quan của họ hàng ngày đâu có nhiều đến vậy.Nhiều...

Chính sách nhân sự tại LienVietPostBank

Chính sách nhân sự tại LienVietPostBankNhà băng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) với nền tảng công nghệ đương đại, tiềm lực tài chính vững mạnh và hàng ngũ nhân sự chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm chuyên môn cùng với ý thức tâm huyết, đang trên con đường xây dựng để trở thành một nhà băng thương nghiệp hàng đầu và hướng tới phát triển thành một tập đoàn Dịch vụ Tài chính - nhà băng lớn mạnh của Việt Nam.LienVietPostBank luôn coi nguồn nhân lực là nguyên tố chủ chốt và là tài sản quý giá của ngân hàng. Chính vì vậy, chính sách nhân sự tại đây được xây dựng với mục đích biến nguồn nhân lực trở nên một ưu thế cạnh tranh hàng đầu của LienVietPostBank. Chính sách nhân sự của LienVietPostBank...

Mô tả công việc VỊ TRÍ NV CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG - HR

Mô tả công việc VỊ TRÍ NV CHĂM SÓC KHÁCH HÀNGI/ Thông tin chung:Vị trí:                                  Thời gian làm việc:Bộ phận:Quản lý trực tiếp:II/ Mục đích công việcQuản lý toàn bộ hoạt động chăm sóc khách hàng của công ty.III/ Nhiệm vụ cụ thể:1. Xây dựng các kênh thông tin để khách hàng có thể tiếp can dễ dàng các thông tin về công ty, tính năng sản phẩm, giá cả , phương thức thanh toán…2. Đầu mối nhận mọi thông tin về khiếu nại của khách hàng, đưa ra phương hướng xử lý, trình Trưởng phòng bán hàng xin ý kiến, thảo luận...