Viên chức kinh doanh quảng cáo: vì sao khó tuyển?

Nguyen Hung Cuong | 22:07 | 0 nhận xét
Viên chức kinh doanh quảng cáo: vì sao khó tuyển?“Khả năng thuyết phục, quan hệ quảng giao, sự kiên nhẫn và mê say, chưa kể tới áp lực lớn về doanh thu. Đó là “tấm lọc” đối với người làm nghề kinh doanh lăng xê. Vì vậy, tỉ lệ nhân viên gắn bó với nghề thời không bền như nhiều ngành khác”.Bà Giáp Diệu Hương - đại diện tuyển dụng đơn vị lăng xê Dolphin Media - cho biết trong Phiên giao du việc làm chuyên đề lăng xê truyền thông vừa được tổ chức...

Quản trị nhân viên theo phong cách The Beatles

Nguyen Hung Cuong | 17:25 | 0 nhận xét
Quản trị   nhân viên   theo phong cách The Beatles Andrew Sobel là chủ toạ cơ quan tham mưu quốc tế Andrew Sobel Advisors, là tác giả hai cuốn sách Making Rain (John Wiley & Sons, 2003) và Clients for Life (viết cùng với Jagdish Sheth Simon & Schuster, 2000). Hãy nghe bậc thầy tư vấn doanh nghiệp có tinh thần nghệ sĩ này phân tích bài học quý giá về tinh thần làm việc đồng đội từ kinh nghiệm thành công của nhóm nhạc Beatles. Richard...

Kỹ năng giao việc cho nhân viên hiệu quả khi bạn làm sếp

Nguyen Hung Cuong | 01:31 | 0 nhận xét
Sưu tầm: các mẫu đơn xin việc Kỹ năng giao việc cho nhân viên hiệu quả khi bạn làm sếp Bạn đã từng nhờ việc ai đó nhưng kết quả lại không như ý? Bạn đã từng giúp ai đó một việc gì nhưng không làm họ hài lòng? Bạn đã từng cảm thấy có bộn bề công việc, không đủ thời gian và công sức để giải quyết hết? Những lúc như thế bạn cần đến kỹ năng giao việc cho người khác. Vậy, giao việc là gì? Giao việc là bàn giao một phần hay toàn bộ công tác cho người khác (đồng nghiệp, bạn bè, cấp dưới, người thân,…). Khi đó, bạn vẫn bảo đảm công tác được thực hành đúng tiến độ, yêu cầu đặt ra mà không nhất mực cần bạn trực tiếp tham dự. Bạn sẽ thu được ích lợi gì khi giao việc?    Thứ...

Tinh hoa của quản lý nhân sự của Jack Welch

Nguyen Hung Cuong | 20:57 | 0 nhận xét
Tinh hoa của quản lý   nhân sự   của Jack Welch   Quản trị nguồn nhân lực   luôn là vấn đề mà lãnh đạo các tổ chức quan hoài hàng đầu lệ luật vàng ở đây là: “quản lý những người khác theo cách bạn muốn được quản trị". Jack Welch - chủ toạ kiêm CEO của tập đoàn GE nhấn mạnh vào sự công bằng trong việc quản trị nhân sự. Ông cho rằng, sự tây vị trong công tác có thể là một trong những trở lực quan yếu đối với thành công của tổ chức: "Trong một môi trường quan liêu, mọi người sẽ sợ nói ra ý kiến của mình. Loại môi trường này sẽ nhấn chìm bạn xuống, và nó không cải thiện được công việc". Thay vì vậy, Jack Welch kêu gọi phát triển văn hóa tổ chức theo hướng khuyến...

Hậu trường nghề làm sếp nhận lương nghìn đô ở Việt Nam

Nguyen Hung Cuong | 00:17 | 0 nhận xét
Hậu trường nghề làm sếp nhận lương nghìn đô ở Việt NamKhám phá cuộc sống đầy sức ép song không ít nỗi buồn của các CEO mới thấy hết những hy sinh, đánh đổi của dòng nhân viên cao cấp có mức lương ít nhất 8 con số.Tại các nền kinh tế phát triển, CEO được coi là một nghề chuyên nghiệp nhưng ở thị trường Việt Nam, nơi hội tụ chính yếu là các tổ chức vừa và nhỏ, đa số vị trí quan yếu này lại do chủ cơ quan kiêm nhiệm. Ngoại giả, dù là một CEO chuyên...

Nhân viên cấp cao hưởng mức lương 110 triệu đồng/tháng - Human Resources

Unknown | 18:48 | 0 nhận xét
Nhân sự cấp cao hưởng mức lương 110 triệu đồng/tháng(Dân trí)- Trong quý 3, vị trí nhân viên cao cấp do người Việt Nam đảm nhiệm được trả mức lương cao nhất là Giám đốc bán hàng cho một cơ quan bán sỉ trong TPHCM và vị trí Giám đốc Tài chính cho một tập đoàn về Dịch vụ tại Hà Nội, với mức 110 triệu đồng/tháng.Theo định kỳ báo cáo quý, ngày 13/10, Navigos Search, cơ quan tuyển dụng nhân viên cấp cao lại ban bố dữ liệu về nhu cầu tuyển dụng nhân viên...

Trả lương theo phong cách Walmart - ai được, ai hại? - Hr news

Unknown | 08:09 | 0 nhận xét
Sưu tầm:  kinh nghiệm xin việc ở các khuTrả   lương   theo phong cách Walmart - ai được, ai hại?Trong kinh doanh, hạ giá để cạnh tranh hoặc để chiếm thị trường trong một thời kì nào đó rồi trở lại giá thường nhật là một trong những “chiến thuật” nhường nhịn như cơ quan nào cũng đã vận dụng một đôi lần trong thời kỳ mới thành lập hoặc lúc cần mở rộng thị trường.Còn nếu cạnh tranh theo kiểu bất cứ lúc nào cũng chỉ dùng hình thức lấy giá rẻ làm “ưu tiên” thường không mang lợi nhuận cho công ty, cho viên chức và cho nền kinh tế tổng thể.Sự phát triển của hãng Wal-Mart, đơn vị bán lẻ lớn hàng đầu trên toàn cầu và công ty Sams Club, chi nhánh của Wal-Mart, chuyên bán hàng theo kiểu...

Làm sao để các trưởng phòng, phòng ban không làm việc "vật vờ" - Hr Blog

Unknown | 19:04 | 0 nhận xét
Làm sao để các trưởng phòng, bộ phận không làm việc "vật vờ"Trưởng phòng, phòng ban là những người dẫn đầu một nhóm làm việc có cùng mục đích. Thông thường, các trưởng phòng, bộ phận là người phải là người dẫn đầu của phòng ban và chức năng khích lệ nhân sự là trách nhiệm của họ. Bên cạnh đó, một nhân tố ít nhiều người quan hoài tới chính là làm sao để cổ vũ các trưởng phòng, phòng ban.Phương pháp khích lệ trưởng phòng, phòng ban có một số điểm dị biệt so với động viên nhân sự. Nếu khích lệ viên chức thường áp dụng phương áp "cây gậy và củ cà rốt" thì khích lệ trưởng bộ phận tinh tế và kết hợp duyệt y các bước:1. Xác định rõ mục đích của phòng ban.Việc này thường ít người quan hoài, nhưng trên...

Làm sao nhận biết được nhân viên chân thực khi tuyển dụng - Hr news

Unknown | 20:18 | 0 nhận xét
Làm sao nhận mặt được nhân viên trung thực khi   tuyển dụngThất thoát tài chính trong kinh doanh do ý đồ chủ quan của nhân viên công ty chính là một căn bệnh mạn tính trong phần lớn các tổ chức. Nhiều vị lãnh đạo đã tìm cách ngăn chặn việc này bằng phương thức đánh giá chặt chẽ các bảng báo giá, các khoản tổn phí, một số lại dùng biện pháp gạn lọc tuyển chọn   nhân sự   một cách kỹ lưỡng cẩn thận ngay từ vòng sơ tuyển trước nhất để tìm ra những ứng cử viên chân thực. Còn các chuyên viên   quản trị nhân viên   thì lại thích sử dụng các giải pháp nghiệp vụ để kiểm tra độ trung thực của ứng viên.Thử phác họa sơ qua chân dung của những "quan tham" này xem sao. Một phó giám...

Apple lại bị kiện vì "hút máu" nhân sự - HR Vietnameses

Unknown | 00:17 | 0 nhận xét
Apple lại bị kiện vì "hút máu" nhân viênApple hiện đang phải đối mặt với vụ kiện của A123, một công ty chuyên sinh sản pin lithium-ion, do đã cố tình "đi đêm" để lôi kéo các kỹ sư cấp cao của công ty này.Theo một báo cáo biệt New York Times, đơn vị A123 đang tiến hành khởi kiện Apple để ngăn chặn việc hãng cố tình lôi kéo các kỹ sư cấp cao của họ. A123 cho rằng Apple đã vi phạm các điều khoản về tuyển dụng viên chức theo pháp luật Mỹ.Gần đây, Apple...

Quy trình phân tách công tác - HR

Unknown | 18:16 | 0 nhận xét
Quy trình phân tích công tácPhân tách công việc là công việc trước hết cần phải biết của mọi nhà quản trị   nhân sự   . Phân tích công việc khai mạc cho vấn đề   tuyển dụng   viên chức, là cơ sở cho việc bố trí viên chức ăn nhập. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng viên chức, đặt đúng người vào đúng việc nếu không biết phân tích công tác.Mục tiêu cốt yếu của phân tách công tác là hướng dẫn giải thích cách thức xác định...
Số trang (15)1234567 Next
 
Copyright © 2011. Tài liệu quản trị Nhân lực - All Rights Reserved
Website hiển thị tốt nhất trên trình duyệt FireFox và Google Chrome
Phát triển bởi Blogger
Lên đầu trang
Xuống cuối trang