Chu trình PDCA hoạt động như thế nào trong doanh nghiệp?

Quynhnt | 08:15 | 0 nhận xét
  PDCA là một chu trình được Tiến sĩ Deming giới thiệu cho người Nhật trong những năm 1950. Chu trình này được  các doanh nghiệp biết đến trong việc lập kế hoạch, thiết lập công việc, và cải tiến. Vậy để hiểu rõ PDCA là gì? Chu trình của nó được thực hiện như thế nào? Blognhansu sẽ giúp bạn giải đáp nhé.1. PDCA là gì?Chu trình PDCA (PDCA Cycle), có tên gọi khác là vòng tròn chất lượng, hay vòng tròn DEMING. Cụm P-D-C-A là viết tắt...

Định biên nhân sự là gì? 5 bước xây dựng định biên hiệu quả

Quynhnt | 08:11 | 0 nhận xét
 Định biên nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc tuyển dụng và hoạch định nhân sự của mỗi doanh nghiệp nhưng không phải ai cũng hiểu rõ về nó. Bài viết sẽ cho ta hiểu rõ về định biên nhân sự là gì và các bước xây dựng định biên nhân sự hiệu quả.1. Vậy định biên nhân sự là gì?Định biên nhân sự là quá trình xác định, tính toán số lượng nhân sự với những điều kiện phù hợp về phẩm chất cá nhân và tri thức để đáp ứng khối lượng công việc...

Điểm danh 3 khóa học nhân sự online chất lượng

Quynhnt | 08:10 | 0 nhận xét
  Hiện nay, chúng ta rất dễ dàng tìm thấy những khóa học nhân sự online. Vậy đâu là khóa học chất lượng dành cho chúng ta? Cùng tìm hiểu nhé! 1. Giải mã Nghề nhân sự Mở đầu là dự án Giải mã Nghề nhân sự. Cộng đồng nhân sự Việt Nam cùng những chuyên gia nghiên cứu, đào tạo nhân sự, quản lý doanh nghiệp đã tổ chức dự án "Giải mã Nghề nhân sự" để cùng nhau trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi về lĩnh vực quản trị nhân sự. Giải...

So sánh 5 hình thức chấm công trong doanh nghiệp

Quynhnt | 08:09 | 0 nhận xét
 Chấm công là hoạt động phổ biến trong các doanh nghiệp để có thể kiểm soát việc khai báo giờ giấc đi làm và tan ca của nhân viên. Vậy có những hình thức chấm công nào và khác biệt như thế nào? Cùng tìm hiểu nhé 1. Chấm công bằng thẻ giấyCách chấm công này rất đơn giản. Nhân viên chỉ cần cho thẻ vào máy là sẽ hiện lên thời gian hoạt động ngay lập tức từ giờ làm giữa các ca làm, giờ tan làm và ngoài giờ làm*Ưu điểm :+ Không cần...

Kỹ năng quản trị là gì? Nhà lãnh đạo nên sở hữu kỹ năng nào?

Quynhnt | 08:07 | 0 nhận xét
 Một nhà quản trị tốt cần trang bị những kỹ năng quản trị nào? Trong bài viết này, cùng tìm hiểu kỹ năng quản trị là gì và các kỹ năng cần có nhé! 1. Kỹ năng quản trị là gì? "Kỹ năng quản trị, trong tiếng Anh là Administrative Skills, là những khả năng ứng dụng từ lý thuyết sang thực tiễn nhằm đạt được mục tiêu đặt ra. Tùy theo các cấp quản trị thì yêu cầu, đòi hỏi và mức độ ưu tiên với các kỹ năng quản trị là khác nhau."2. Các kỹ...

Phong cách quản trị là gì? Nhân tố ảnh hưởng đến phong cách quản trị

Quynhnt | 08:04 | 0 nhận xét
 Phong cách quản trị là việc thể hiện cách ứng xử của nhà quản trị trong mỗi trường hợp cụ thể. Vậy phong cách quản trị là gì và nhân tố nào sẽ ảnh hưởng đến nó? 1. Phong cách quản trị là gì? Phong cách quản trị (Administrative Styles) là "tổng thể các phương thức ứng xử (cử chỉ, lời nói, thái độ, hành động) ổn định của chủ thể quản trị với một cá nhân hoặc nhóm người (khách hàng, đối tượng quản trị, …) trong quá trình thực hiện...

Công cụ OGSM được thiết lập như thế nào?

Quynhnt | 08:02 | 0 nhận xét
 OGSM là một công cụ truyền thống và công thức hoạch định chiến lược hiện đại giúp doanh nghiệp có thể quản trị mục tiêu một cách hiệu quả. Cùng tìm hiểu về cách thiết lập OGSM trong bài viết này nhé!1. Lưu ý khi thiết lập OGSM trong doanh nghiệp OGSM là một phương pháp được sử dụng rộng rãi hiện nay nhưng nhiều người vẫn dễ nhầm lẫn giữa mục tiêu và đích ngắm. Chẳng hạn: trong mô hình OGSM, nếu như mục tiêu là leo lên đỉnh núi thì...

OGSM là gì? Doanh nghiệp có nên sử dụng OGSM?

Quynhnt | 08:02 | 0 nhận xét
 Là một công cụ truyền thông và công thức hoạch định chiến lược hiện đại, OGSM phần nào giúp các doanh nghiệp quản trị mục tiêu. Mặc dù được nhiều người biết đến nhưng đôi khi họ cũng chưa thực sự hiểu rõ OGSM là gì. 1. OGSM là gì? OGSM là một công cụ hay mô hình được sử dụng để hoạch định, triển khai và kiểm soát chiến lược cũng như các hành động cho một doanh nghiệp, một tổ chức xác định.Trong đó: O (Objective - Mục tiêu):...

MBP là gì? Mối quan hệ giữa MBP và MBO

Quynhnt | 08:00 | 0 nhận xét
 MBP (Quản trị theo quy trình) là phương thức quản lý công việc phổ biến bên cạnh MBO. Vậy cụ thể MBP là gì? Mối quan hệ MBP và MBO như thế nào? Cùng khám phá nhé! 1. Quản trị theo quy trình (MBP) là gì? MBP (Manage by process) hay quản trị theo quá trình là phương pháp quản lý dựa theo việc phân loại cách hoạt động theo những quá trình. Phương pháp MBP này giúp các nhà quản trị xây dựng kế hoạch kiểm soát quy trình, kế hoạch...

MBO là gì? Lợi ích và hạn chế của quản trị theo mục tiêu

Quynhnt | 07:59 | 0 nhận xét
 Là một hệ thống quản trị liên kết mục tiêu của tổ chức với kết quả công việc của mỗi cá nhân, MBO là một công cụ thực sự hữu ích. Trong bài viết này, cùng tìm hiểu MBO là gì và lợi ích của MBO nhé! 1. MBO là gì? Quản trị theo mục tiêu hay quản lý theo mục tiêu trong tiếng Anh là Management By Objectives (MBO). Nghĩa là quản trị thông qua việc xác định mục tiêu cho mỗi cá nhân và sau đó hướng hoạt động cho người lao động vào việc thực...
Số trang (15)1234567 Next
 
Copyright © 2011. Tài liệu quản trị Nhân lực - All Rights Reserved
Website hiển thị tốt nhất trên trình duyệt FireFox và Google Chrome
Phát triển bởi Blogger
Lên đầu trang
Xuống cuối trang